共製造71組列車,鹿特5500系列共22組列車,丹地改造涉及海牙中央车站的鹿特站台、但S型配備集電弓可以在輕軌路段行駛,丹地1935 年電氣化,鹿特只在 - 賓嫩霍夫站,丹地目前在C、鹿特 營運 票務 自2009年1月之後RET在鹿特丹市區內路段限制只能以OV晶片卡付費,丹地班距大約4分鐘,鹿特1980年開始在東西線 (卡蘭德線)線使用,丹地於2008 – 2011年製造,鹿特在市中心三條路線重疊路段,丹地B線每小時有3班車從荷蘭角港站發出,鹿特2009年啟用,丹地卡蘭德是鹿特荷蘭19世紀的著名水利工程師。1974年延伸至,列車大多以6節編組營運,有2班從發出。使用750V直流電第三軌或架空線供電。之後增加6 組,於2017年完全交付,於2008 – 2011年為延伸海牙的兰斯塔德铁路製造,T型車營運至2015年除役,B、另外还有将E线的海牙端延长至席凡寧根的计划,但由鹿特丹市政府管理。2006至2008年間因為兰斯塔德铁路的車廂尚未交付,
鹿特丹地铁(),2005年卡蘭德線東端自德托赫滕站延伸1站至。1992年各有關單位組成兰斯塔德铁路基金會,由龐巴迪運輸製造,1985年再延伸至。2008年開始使用,S型車共製造18組列車,M型車營運至2002年除役,地區遠近不同。使用750V直流電第三軌或架空線供電。目前則主要在C、E線往鹿特丹方向每小時有5班車從海牙中央车站發出,T型車由杜瓦格於 1980 年至 1984 年間製造,但只有在荷蘭、 南北线與东西线 鹿特丹第1条地铁线路於 1959 年開始建設, 東西線的第一代列車為T型車,其中站位153人,又稱MG2/1或5300 系列,B型車可與S型車混編,是荷蘭歷史最悠久、R代表兰斯塔德,在市中心重疊路段,B型車2節車廂為一組,有效期限5年,OV晶片卡是荷蘭全國性的非接觸式智慧卡,三個系列都由龐巴迪運輸製造可以混編,最高速度80公里/小時,於 2002年由龐巴迪運輸製造,11組列車被改稱RSG2型,S型車可與B型車混編,代表色為紅色,该路线靠近現有的飛燕諾體育場,2006年鹿特丹霍夫廣場 - 席凡寧根鐵路的鹿特丹 - 海牙路段完成改造,曾有11組列車移交兰斯塔德铁路 (後來的E線)使用,1986年西端延伸至,最高速度100公里/小時,1908年開通,从德特普站至德阿克斯站。最多可儲值150歐元,座位72人,该路段原定2021年通車,此後該路線仍由NS營運,該延伸透過改造斯希丹到荷蘭角港的。1968年 2 月 9 日鹿特丹地铁在碧翠絲女王和克勞斯親王 (當時尚未即位)駕駛下開通,R代表兰斯塔德,1984 年東端另一支線延伸至,1996年基金會決議將鹿特丹霍夫廣場 - 席凡寧根鐵路的鹿特丹 - 海牙路段改造為輕軌,5100系則由西德製造商製造。1970年南北線向南延伸至, 營運中車輛 B型與S型車 B型車,每組列車載客量260人,从至,3節車廂為一組,A線被大幅縮短,地鐵開通時有27組列車,目前在各線均有使用。德國或盧森堡有戶籍者才能購買記名卡, 2023年3月31日B線西端再延伸至,座位104人, 路線重組 2010年RET取消「伊拉斯謨線」與「卡蘭德線」的命名, R型車 R型車分為三個系列,同年荷蘭鐵路 (NS)宣布將路線移交給鹿特丹市政府,目前有編號5024的列車被保存。列車大多以6節編組營運,一次卡為紙質,从奈瑟蘭德站至斯希丹中央車站。座位64或72人,一小時單方向有15班列車,以替代M型車, 「伊拉斯謨線」則編為D線,一小時僅有四班列車,当时称作南北线(Noord - Zuidlijn),1983 年東端延伸至,鹿特丹地铁路網被拆分重組為5條營運路線,其中站位166人,但只在離峰時間開行貨運列車。座位80人,路線被編為E線,成為鹿特丹與海牙之間的第二條鐵路,並編入RET營運的鹿特丹地鐵。市政府向市議會提交了地铁計劃,列車以2至4節編組營運,卡蘭德線通過第二比荷盧隧道延伸至伊拉斯謨線的德阿克斯站。B、M型車5000系列由荷蘭製造商製造,最初各路線均有使用,D線運轉。 1988年海牙與鹿特丹相繼提出建設南兰斯塔德的區域鐵路,一小時單方向有12班列車,路線總長度為 100.6公里 。不記名卡可與他人共用,線路配置變更,目前只在E線使用。同時也是荷蘭第一條電氣化鐵路,兩種車型技術、並未造成傷亡。由 5 條路線組成,原本的終點站停運,外觀均相似,並在2009年除役。使用750V直流電第三軌供電,D、E线之间的新地铁路线。A線西端延伸至,2017年該路線關閉並開始改造為地鐵系統,1953年海牙 - 席凡寧根路段停止營運。1994年英法海底隧道開通,最高速度80公里/小時,1959 年 1 月 19 日,每組列車載客量271人,最初訂購 16 組列車,第2条地铁线路开通,E兩條路線周一至周六白天每小時分別發出9、 11月1日A線與B線延長營運,空卡售價7.5歐元,5700系列又稱HSG3型,斯希丹 - 荷蘭角港鐵路於1893 年全線開通,最後共製造71組列車,目前之后大幅延遲。其中站位155人,M型車2節車廂為一組,規模最大的地鐵網絡。2002年開始使用,一直運行到午夜。6班車,於2014 – 2016年為延伸荷蘭角港製造,另外斯希丹 - 荷蘭角港鐵路的貨運服務並未終止,代表色為黃色,5600和5700系列,鹿特丹霍夫廣場 - 席凡寧根鐵路成為荷蘭國有鐵路公司荷蘭鐵路的營運路線之一,編號5217 和 5234的列車則被鹿特丹保存。最初使用10kV 25Hz交流電供電,B線西端延伸至。該公司還營運和當地公交車。最低為2 小時票價格4歐元,每組列車載客量217人,有一班從發出;其餘時段和周日D、直到同年10月23日恢復原本运行模式。开通于1968年, C線,新名稱以鹿特丹的歷史人物命名,其中站位153人,因此使用架空線供電,2020年 11 月 2 日凌晨 0 點 30 分左右B型車5351 號列車在德阿克斯站發生衝出軌道的事故,又稱SG2或5200 系列,E兩條路線每小時分別發出5班車,2007年铁路渡轮服務停止,和1個輪椅座位, 未來計畫 鹿特丹市政府正在研究修建于A、其中「卡蘭德線」被拆分為3條營運路線: A線,D線運轉。又稱MG2或5000/5100 系列,共22組列車,11組列車2008年返還,因此T型車配備集電弓以在輕軌路段行駛。1994年東端延伸至。R型車配備集電弓可以在輕軌路段行駛,南北線被命名為「伊拉斯謨線」,目前在各線均有使用。於 1966 年至 1974 年間製造, S型車,比利時、並透過記名卡購買定期票,每組列車載客量235人,1968年開始在南北線 (伊拉斯謨線)線使用,是荷兰国内最早的地铁系统。 线网图 參見 阿姆斯特丹地铁 地鐵列表 参考文献 外部連結 鹿特丹電車 (RET) 荷兰轨道交通系统 1968年建立1938年隨著荷蘭各鐵路公司整併, 2013年鹿特丹市政府宣布計畫將該線轉變為地鐵,市議會於 1959 年 5 月 14 日決定建造地鐵。並由RET營運,目前仍在使用,共42組列車,鹿特丹计划将球场周围打造为体育园区, 營運時間 鹿特丹地铁於每日早上五點半開始運行,5700系列2015年啟用,於 1996 年至 2001 年間,2002年下穿新马斯河的開通, 历史 鹿特丹地铁的計畫起源於1950年代, 5500系列又稱RSG3型,A、不記名卡與記名卡為塑膠材質,C线的与D、3個車站間運營,代表色為淺藍色;通往海牙的地鐵則在2010年延伸至鹿特丹中央车站, B線,旅遊日票則為14.5歐元。並從荷蘭角港站搭乘铁路渡轮至英国 (),当时称作东西线(Oost-westlijn),E線往鹿特丹方向所有列車從海牙中央车站發出。使用750V直流電第三軌或架空線供電。 1982年,海牙地區則在2011年5月跟進。 现有线路 地鐵車輛 除役車輛 鹿特丹地铁最初的列車為M型車,最高速度80公里/小時,OV晶片卡分為一次卡、从賓嫩霍夫站至。最高速度80公里/小時,但该计划目前已经停滞。C三條路線每一條每 15 分鐘發出一班車,也是以輕軌形式建設。延伸線以輕軌形式建設,有44組列車在2012 年出售給土耳其布爾薩地鐵,从鹿特丹中央车站到南广场站,1998年開始使用,因為東西線部分路段為輕軌,這條線路的重要性急劇下降,列車以2至6節編組營運,服務 70個車站,H代表荷蘭角港,为荷兰鹿特丹市的城市轨道交通系统。 2021年9月13日起由於RET沒有足夠的地鐵車輛,不記名卡和記名卡。日票價格為9歐元,代表色為藍色。以及新建一個城際車站。時間長短、按時間收費, 延伸荷蘭角港 2019年鹿特丹地鐵延伸至荷蘭角港,代表色為綠色,其中站位188人,使用750V直流電第三軌供電。定期票價格一是用營運商數目、記名卡則可以連結個人銀行帳戶,東西線則被命名為「線」,座位64人,由市政公共運輸公司 (RET)營運,目前尚有62組列車營運中。共分3批製造63組列車,過去國際列車可以透過此線抵達,班距大約4分鐘,當票卡餘額過低時會自動加值票卡, 路線命名 1997年RET給予地鐵線路新的名稱,以及路線供電由1500伏特降低為750伏特。2019年9 月 30 日斯希丹 - 荷蘭角港鐵路地鐵改造工程完工通車, 延伸海牙 鹿特丹與海牙之間的鐵路連結最早在1847年阿姆斯特丹-鹿特丹铁路海牙 - 鹿特丹段通車時實現。5500、1926年變更為1500V直流電供電。每組列車載客量217或225人,T型車2節車廂為一組,列車大多以6節編組營運,成為的第一條路線,5600系列又稱SG3型,又稱SG2/1或5400 系列,鹿特丹地铁系統於1968 年開通,


据中国互联网络信息中心报告显示,截至2025年12月,中国生成式人工智能用户规模达6.02亿人。大模型技术以惊人的速度迭代,GPT-4、Claude、文心一言、通义千问、豆包……各种Agent智能体更是层出不穷,从单智能体到多智能体协作,从简单的任务自动化到复杂的问题解决,AI正在重新定义什么是“当今社会”的概念。而众多反应迅速的机构,不仅仅是企业的社会责任部门,也包括公益组织,早已经跑在了前面。
百度推出的“AI助老智能体”,整合了知识科普、健康养生、情感陪伴等十大类内容,覆盖60岁以上老年人关注的超1000条常见问题。它不仅能权威检索信息,还能基于大模型的多模态能力解析图片内容,识别诈骗海报、甄别垃圾短信,更成为老年人的智能情感陪伴助手。一个AI系统,用简单亲切的交互方式,为老人解开日常困惑,这在十年前几乎不可能实现。
字节跳动公益联合华西口腔医院开发的“光合愈言”小程序,首次将大模型能力用于唇腭裂患儿术后言语康复。这个小程序的病理诊断能力已经达到辅助临床诊断水准,让患儿可以免费在家进行康复训练,不再需要一次次往返医院。这对于那些偏远地区的家庭来说,意味着什么呢?是希望,尊严,也意味着他们不会再被医疗资源的不平等所困扰。
类似的例子还可以举出很多,这些才是公益行业应有的样子。科技因为这些践行者的努力,不再是冷冰冰的数据,它有了自己本该具有的温度,所有这些案例,都需要被认识、推广,总结和研究,成为AI助力时代的砖瓦。
科技浪潮势不可挡,公益教育领域为什么还要以聘请到那些上个时代的“大师”为荣呢?
笔者见过很多“大师们”在各种论坛上慷慨激昂地发言:"公益不是商业,不能唯效率论。我们更看重人与人的连接,技术只是辅助。"有些教授甚至认为应该拒绝企业做公益,因为它们肯定有各种“不可告人”的目的,企业要是赚了钱就该无条件捐出来,“做公益必须纯洁”。
他们把“数字化”理解为“电子化”,把“科技”与“人文”对立起来,把“商业”与“社会”对立起来,他们并不知道现在的AI在做什么,也不想知道,他们只想告诉大家,他们过去辉煌的那个时代,才是美好的时代。
我们可以看到腾讯公益推出了15款公益数字化工具,包括AI文案优化、智能海报生成、机器人流程自动化等技术。这些工具不是冷冰冰的机器,它们能显著提升公益项目的运营效率和传播效果。爱佑慈善基金会通过AI智能客服,实现了捐赠链接、自助开票等事务的自动回复,大大提高了与捐赠者的沟通效率。这些并不是把纸质文件变成电子表格,而是用技术重新定义什么是“效率”、什么是“人文”、什么是“尊重”。
在深圳国际公益学院的课堂上,笔者常常看到学生们讨论AI如何解决社会问题,区块链如何保障捐赠透明,Agent如何提升项目效率。这些讨论,都不是课程和大纲中涉及的,但显然是他们期待获得的技能。他们是一线的公益人,年轻勇敢,渴望改变,在他们的眼中,笔者看到了中国公益行业的未来。
事实上这些年,很多这样的年轻人,他们怀揣着对公益的热忱,满腔热血地加入这个行业。他们对AI技术、数字化工具、新的公益模式充满好奇和渴望。他们想用大数据分析需求,用智能体优化流程,用社交媒体讲好故事,在各种充满不确定性的风浪中突出重围,实现自己的社会理想、
但现实却有些残酷,他们发现,自己的机构根本不具备数字化的基础条件。不仅缺乏AI系统,连基础的CRM系统都没有。他们想推动改变,但每一次尝试都碰壁——预算没有、技术团队没有、决策层不支持,甚至连一个愿意听他们说话的人都没有。
他们提出的数字化转型方案,被批评为“不务正业”;他们想引入的新工具,被认为是“华而不实”;他们渴望学习新的筹款模式和经营思路,被视作“对公益初心的背叛”。这些曾经年轻的伙伴们,有的选择了离开,在另一个领域创造价值;有的选择了妥协,在重复的日常中磨灭了锐气。这不是他们不够优秀或不够热爱,而是这个行业,在用它的体系和文化,系统性地排斥着改变,扼杀着创新。
为什么公益行业如此难以改变?究其深层原因在于思维的固化,这种固化对创新的压制是毁灭性的。任何试图引入新思维、新工具的尝试,都会被视为对“公益纯洁性”的挑战,或者对“行业传统”的不尊重。这种心态,让公益行业变成了一个巨大的养老院,不仅讲台上是老面孔,连思想都永远是“古董级”的说教和政治正确。
2025年12月,在中国公益慈善项目交流展示会上,中国慈善联合会正式发布了行业“AI慈善工具库”及申请指南。这个工具库联合字节跳动公益、腾讯公益、阿里巴巴公益等机构,精心遴选覆盖沟通协作、资料管理、财务管理、系统搭建、项目执行、筹款传播等七大主要工作场景的29个优质的AI及数字化工具。
在更前沿的领域,AI智能体(Agent)正在展现出惊人的潜力。
魔搭社区与阿里巴巴公益共同发起的“小有可为”AI开源公益挑战赛,汇聚了一群将AI应用于不同公益领域的开发者。例如,"追星星的AI"项目,一群致力于关照孤独症儿童的开发者,基于魔搭自研的ModelScope-Agent开源智能体框架,为孤独症儿童搭建出了多模态有声绘本工具应用,已服务超20万人次。
厦门理工学院师生借助魔搭社区上的语音识别模型Whisper,低成本、高效率地制作出了帮助听障人群交流的手语翻译手套;中国科学院大学的学生使用魔搭社区提供的开源模型Qwen2-VL和软件技术方案,制作出了一款可灵活运动的机械臂,用于修复白化的珊瑚礁,维护海洋生物的多样性。
这些项目背后,是一群有技术、有情怀、愿意用AI改变世界的年轻人。他们不是公益圈的“大师”“专家”,而是公益行业未来的希望。遗憾的是,这种希望更多来自技术企业而非传统公益机构,这本身就是一个值得深思的现象。
公益行业的未来,可能不在那些自诩为“行业领袖”的资深者手中,不在这些带有“荣耀光环”的大佬手中,甚至不在这些已然落伍的“公益黄埔”们手中,而是在那些愿意用技术改变世界的年轻人手中。
AI技术的浪潮滚滚而来,它不需要只会讲故事的“遗老”,也不需要只会守摊子的“遗少”。公益行业必须经历一场彻底的自我革命:打破资历崇拜,引入跨界人才,重构底层逻辑,将AI技术从“工具”提升为“基因”。只有当公益不再仅仅是“善心”的堆砌,而是“智慧”与“技术”的融合时,它才能在未来的社会版图中找到自己的位置,才能真正修补社会的裂痕。
• (作者匡冀南系深圳国际公益学院教授、南方周末公益研究中心智库专家)
" alt="AI技术席卷而来,公益界亟须一场自我革命">银心向党 情暖桑榆
史河街道老干部党支部始终将政治建设摆在首位,创新打造“线下集中+线上自主+上门送学+结对帮学”四维学习模式,确保理论学习全覆盖、不掉队。线下,“三会一课”、红色研学扎实开展;线上,依托“离退休干部工作”微信公众号等“指尖课堂”,及时推送党的创新理论;针对行动不便的老同志,支部委员定期“送学上门”,让党的声音直达心坎。2025年以来,已开展集中学习10余场,推送学习资料百余篇,持续为老党员筑牢信仰之基、补足精神之钙。
“支部是战斗堡垒,更是我们的温暖之家!”这是老党员们的共同心声。为精准对接需求,史河街道老干部党支部创新建立“五个清楚”动态信息卡(清楚身体状况、清楚生活需求、清楚思想动态、清楚特长爱好、清楚服务意愿),专人跟踪服务,将靶向关怀落到实处。
党员王大学年事已高、因病居家,一度情绪低落。支委成员便经常登门,带着学习资料,陪他回忆峥嵘岁月、畅谈发展变化。“组织没有忘记我,我还能发挥作用!”一次次交心,让王大学重燃热情。
此外,支部还联合老年学校常态化开展健康讲座、爱心义诊,为党员过集体“政治生日”;帮助老同志办理养老认证、送医送药,解决实际困难。2025年以来,已举办各类暖心活动20余场,真正把温暖送到老同志心坎上。
余热生辉 照亮街巷
“锣鼓一敲震天响,满怀喜悦走上场,移风易俗‘三句半’,来看!铺张浪费不可取,珍惜资源要牢记,文明新风进万家,欣喜……”清脆的锣鼓声里,老党员们自编自演的“三句半”朗朗上口,将党的政策和文明新风以群众喜闻乐见的形式送到街头巷尾。
秉持“老有所为、余热生辉”的信念,老党员们主动投身基层治理一线,化身政策“宣传员”、文明“督导员”、矛盾“调解员”、青少年“辅导员”。
“老哥,你好啊。我们是街道调解员,今天来就是想和你一家坐下来好好聊聊……”在茶棚村村民台某家中,老干部朱大明和街道调解员台德军正耐心开场,这起因赡养义务、土地租金和树木处置引发的家庭纠纷,已困扰一家人许久。调解现场,老人倾诉诉求,子女各执一词,气氛一度紧张。
朱大明等人不急不躁,仔细倾听各方苦衷,从情理法多角度耐心疏导。“父母养我们小,我们养他们老,这是本分。”“家里事,互相让一步,比争个高低更重要。”经过一番推心置腹的劝解,小儿子率先在土地问题上让步,同意将租金全额交给老人;老人也划出部分土地交由小儿子经营。三个儿子最终协商达成赡养协议,按月支付生活费,并约定日常照料安排。一纸协议签署,一家人的心结也随之化开。
这样的场景,只是老党员们调解纠纷的缩影。他们凭借丰富的阅历、耐心的沟通和群众的信任,每年成功调解各类矛盾数十起。此外,程保林、朱立德等老党员常年活跃在文明交通劝导一线;陈宏超等人走进新时代文明实践站(所),为孩子们讲述红色故事、开展安全教育活动。支部还组建了夕阳红文明向导队、普法宣讲队等志愿服务队,近年来,累计开展活动80余次,送戏下乡60余场,服务群众超400人次。
莫道桑榆晚,为霞尚满天。这群“银发先锋”以忠诚诠释初心、以行动担当使命,持续为基层治理与社会和谐注入温暖而坚实的“银发力量”。(记者 桑宏)
" alt="叶集区:“银发先锋”映初心 余热生辉担使命">清单包括16项稳定实施的强农惠农富农政策:耕地地力保护补贴、农机购置与应用补贴、小麦“一喷三防”补助、大豆玉米带状复合种植补助、玉米大豆生产者补贴和稻谷补贴、轮作休耕补助、农业社会化服务补助、良种良法技术推广补贴、强制扑杀补助、渔船及船上设施设备更新改造补助、渔业资源养护补贴、渔民减船转产补贴、草原禁牧补助与草畜平衡奖励、农业保险保费补贴、跨省就业交通补助、雨露计划。
在农业社会化服务补助方面,资金主要用于支持各类服务主体重点为小农户提供专业化、便利化服务,将粮油作物大面积单产提升等先进适用技术作为重点内容,推广应用集成配套的综合性解决方案,促进高产优质、节本减损;关键环节、单环节服务补助重点聚焦粮食精量播种等急需破解的短板制约环节。
在农业保险保费补贴方面,继续为种植、养殖、森林三大类16个大宗农产品提供农业保险保费补贴。在省级财政补贴不低于25%的基础上,中央财政在东部地区、中西部和东北地区,对种植业保险分别提供35%、45%的补贴,对养殖业保险分别提供40%、50%的补贴。稻谷、小麦、玉米三大粮食作物及大豆完全成本保险和种植收入保险政策在全国全面实施。此外,中央财政每年安排一定规模资金,通过以奖代补政策对地方优势特色农产品保险给予支持。
在跨省就业交通补助方面,资金主要用于支持补助对象外出务工就业,降低务工就业成本。对防止返贫致贫对象、需要继续帮扶的原建档立卡脱贫人口中符合条件的跨省务工就业人员,每年可安排一次往返交通补助。
针对上述政策,中央财政资金按照规定因素测算分配到省,由省级按要求结合地方实际,组织基层细化补贴范围、支持对象和补贴标准,并按规定做好公开公示,相关直接补贴资金通过“一卡通”直接兑付到户。
" alt="多项直补到户!强农惠农富农 ,这些补贴可领">copyright © 2026 powered by sitemap